#niunamenos #vivasnosqueremos

Los hashtag de la masiva marcha que se realizó en contra del femicidio y a favor de que se aprueben leyes y por una justicia “más justa”.

Vestidas de negro miles de mujeres y algunos hombres marcharon a plaza de mayo, una sola consigna que denota la violencia por la que atraviesa el país y la sociedad.

En argentina matan a una mujer cada 25 horas. Y a nadie le queda claro qué pasa con los asesinos de estas mujeres.

En las redes sociales muchas celebrities se sumaron a esta marcha, muchos utilizaron los hashtag que te mencione convirtiéndolos en trending topics en pocos minutos.

Además, se viralizaron audios y textos por WhatsApp. Además, también había un avatar para usar si estabas a favor de esta marcha y de lo que se pide.

Servirá para que los responsables se hagan cargo?

Algunas reseñas de lo qué pasó en redes sociales:


Por whatsapp:

Hoy, a partir de ahora, se va a realizar una protesta masiva donde todas las mujeres debemos sacar nuestra foto de perfil y poner esta foto es respuesta a la violencia a la mujer. Buscamos concientizar a la sociedad… Pasalo a todas las mujeres de tus contactos. #niunamenos👭👭👭👭

Y más textos que nos enviábamos entre las mujeres (si lo dice un hombre no es igual porque parece despectivo como le pasó al periodista de TN)

“Y un dia pararon las mujeres

Y las puertas de las escuelas quedaron vacías.

Los niños y las niñas no supieron volver a sus casas.

Los platos quedaron con restos de comida de la noche anterior.

Las hornallas apagadas.

Cientos de miles de hombres con sus camisas arrugadas

Los cuerpos de los ancianos y de las ancianas sucios y escarados,no tuvieron quien los bañe,quien los cure.

Se produjo un silencio tal q sólo algunos pudieron oir el “sana sana colita de rana”…pero los q entienden de esto,aseguraron q no fue lo mismo.

Las plazas se llenaron de hamacas sin movimientos. Inertes los sube y baja.

Los panes quedaron enteros en sus canastos; sin manteca ni dulce q los acompañe.

Las tizas dejaron de escribir.

Nadie recordó las fechas de cumpleaños.

No hubo quien anuncie que ya era la hora de comer.

Las pesadillas no tuvieron eco en ningún abrazo. 

Las sillas en las fábricas quedaron vacías.

Ese dia, no hubo ropa limpia para nadie. Y nadie encontró el par de medias nuevo.

Los mostradores de los negocios del barrio no tuvieron quien despache.

Los comedores en los barrios no tuvieron nada calentito para ofrecer.

Nadie amaso torta frita.

Y nadie organizó la cena de esa noche.

Un dia las mujeres salieron a las calles. Cansadas de vivir atemorizadas. Hartas de callar.

Un dia las mujeres pararon. Y gritaron al unísono “vivas nos queremos!”. Y el mundo no dejo de girar. Pero a partir de ese dia, comenzó a girar distinto”.

@yumytaliano 

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Consejos de los grandes Community Managers para mejorar el engagement

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El engagement es una de las métricas ROI más importantes que deben tener en cuenta los community managers a la hora de realizar su trabajo. Algunos de ellos opinan que el número de “me gusta”, comentarios, compartidos o retweets, no “significa nada”, y que es la lealtad y el compromiso del cliente o usuario lo que realmente determina un buen trabajo en las redes sociales. La labor principal de los Community Managers es el crecimiento de nuestra comunidad, proporcionando buenos e interesantes contenidos además de conseguir una participación cada vez mayor. Bien, la teoría ya la sabemos pero, ¿será igual de fácil la práctica?

En este artículo hemos agrupado una serie de consejos de Community Managers expertos que te ayudarán en tu día a día profesional para conseguir una mayor fidelidad de tus usuarios y para impulsar la actividad en tus redes sociales.

10 Consejos de los mejores Community Managers

 


“No hagas deleitar a los miembros de tu comunidad con tan solo un único acercamiento y crea una relación duradera con ellos. Después de establecer una primera conexión, será importantísimo llegar a ellos de nuevo a través de feedbacks. Demostrar que te acuerdas de ellos y los valoras es lo que marca la diferencia”

 

2) Morgan Evans, community strategist en Etsy:


Invita a tus usuarios a que se reúnan y se agrupan con otros para formar grupos en torno a intereses o ubicaciones comunes. Tu labor será ayudar a estos equipos a obtener las herramientas necesarias para convertirse en organizaciones y comunidades de éxito. Promover estas redes afines es una magnífica manera de impulsar la participación y ayudar a que tus seguidores se sientan apoyados en su misión”

 

3) Josh Riedel, responsable de la comunidad de Instagram:


Es muy importante dar a la comunidad una voz. Nuestro blog es nuestro principal canal de noticias destacadas. Es el lugar en el que mostramos cómo nuestros seguidores usan Instagram además de dar consejos a los nuevos usuarios sobre la mejor manera de involucrarse más en la comunidad. Publicamos a diario y estamos siempre en busca de historias interesantes para contar. Cuando destacamos a un usuario, nos aseguramos de que él lo sepa.Queremos que la gente se sienta orgullosa de su participación en la comunidad y que sepan que los apreciamos.”

 

4) Floyd McKee, director de desarrollo de marca en Sweetgreen:


Crowdsource de contenido a través de diferentes plataformas. Multiplica el contenido a través de tus redes sociales pero jugando con la fuerza individual de cada una de ellas. Hootsuite, por ejemplo, es una gran herramienta que te puede ayudar a realizar este tipo de táctica. En Sweetgreen siempre buscamos fotos de Instagram en las que nos etiquetan con el hashtag #sweetgreen. Elegimos nuestras favoritas y las compartimos en nuestra página de Facebook e Instagram mencionando al propietario de aquella foto. Entonces aquí es cuando ganamos todos: nuestro seguidores ven esa imagen y les gusta, el fotógrafo o propietario gana popularidad, aprecia el gesto y mantén el cariño hacia la marca, y nosotros doblamos la potencia de la campaña vinculando la creatividad de Instagram con la calidad viral de Facebook, además de involucrar una mayor base de usuarios.”

 

5) Jonathan Goldmann, Community Manager en Jetsetter:


Haz conocer a tu equipo de atención al cliente. Los miembros del servicio de atención al cliente de Jetsetter responden a más de 2.000 preguntas a la semana tanto por teléfono, correo electrónico como a través de nuestras redes sociales Facebook y Twitter. A los clientes les encanta poder obtener respuestas inmediatas a sus preguntas, es por eso que los responsables de comunicación deben estar muy cerca de sus miembros de apoyo. Así que haz conocer a la gente de tu equipo que interactúa con los cliente, no sólo mejorará el tiempo de respuesta sino que aprenderán mucho acerca de ellos.”

 

6) Morgan Evanscommunity strategist en Etsy:


Identifica a los líderes de tu comunidad y apoyales tanto como sea posible. Piensa que tus seguidores son algunos de tus activos más valiosos, así que llega a ellos, habla por teléfono, regalales algún obsequio, etc. Haz uso de estas oportunidades para escuchar cómo se sienten tus clientes y usuarios acerca de tu marca o empresa y descubre qué más recursos puedes ofrecerles.”

 

7) Rachel Johnson, community manager en Birchbox:


Pregunta a tus clientes qué piensan. Dicho así no parece muy emocionante pero realmente es la clave de nuestro engagement. En Birchbox escribimos mensajes semanales en Facebook llamándolos “Feedback viernes/Feedback Friday” en el que compartimos uno de nuestros productos favoritos a los seguidores y les realizamos preguntas como las siguientes: ¿Has probado este producto? ¿Qué te pareció?. Esto nos permite obtener feedback directo de nuestros clientes y construir una comunidad ya que, inevitablemente, entran en conversación entre ellos. Nosotros lógicamente también participamos respondiendo a sus comentarios o preguntas. Hemos visto que los comentarios derivados de nuestro Feedback Friday son muy positivos y recaban muchas más respuestas que nuestros mensajes típicos. Recientemente, hemos invitado a nuestros fans de Facebook a votar entre los dos productos más vendidos para determinar con cuál de ellos nos gustaría realizar una promoción. Hemos recibido más de 600 votos en forma de comentarios en Facebook. Los comentarios de nuestros fans expresaron que estaban encantados de tener la oportunidad de mostrar su apoyo a un producto que les gusta o que no lo habían recibido, pero que lo querían probar.

 

8) Josh Riedel, responsable de la comunidad en Instagram:


Escucha. La comunidad es lo que hace tan especial a Instagram. Desde el primer día hemos hecho todo lo posible por prestar mucha atención a lo que nuestros usuarios opinan – a través de Twitter, Facebook, correo electrónico, las opiniones en la App Store y la aplicación en sí – y eso, a día de hoy, aún no ha cambiado. La creación de relaciones con todos los diferentes tipos de usuarios tiende a ayudar a dar forma a nuestro pensamiento a medida que trabajamos para crecer y nutrir a nuestra comunidad.

 

9) Jonathan Goldmann, Community Manager en Jetsetter:


Reconoce el esfuerzo con esfuerzo. Cada usuario que se toma su tiempo para participar con tu marca debe ser reconocido y querido como si de amigos tuyos se tratara. Eso significa que debes responder a todo, pero más importante, cuida todo y a todos los que se preocupan por tu marca. Destacar a las personas que defienden tu marca es una muestra de buena voluntad.

 

10) Sheena Medina, Community Manager en Fast Company:


“Entiende que no todas las marcas o empresas son capaces de utilizar sus redes sociales de la misma manera.Tómate tu tiempo para obtener claridad acerca de lo que tu marca representa y deja que las estadísticas te informen sobre su proceso en el espacio social.

 

Ahora que ya conoces algunos consejos de los mejores community managers es el mejor momento para ponerlos en práctica, ¡estamos seguros que te servirán de ayuda y que conseguirás mejorar el engagement de tus redes sociales! Y no olvides que si quieres especializarte como un experto en estas plataformas puedes formarte en elMaster en Community Manager que te ofrecemos.

 

¿Qué es el network marketing?

El Network Marketing (NWM) es un modelo de negocios que se basa en una red de distribuidores para hacer crecer una empresa. De hecho, el dicho popular ya dice que “si vas acompañado llegarás lejos”, y en base a ello y a compartir los beneficios de las diferentes etapas empresariales que se vayan cumpliendo, todos los actores participantes ganarán más dinero apoyándose unos en los otros; y el creador del proyecto logrará impulsarlo “formando equipo”.

estrategias de marketingEl NWM por lo general implica el uso de tres tipos básicos de estrategias sistemáticas para hacer dinero:

Empleo de distribución: consiste en localizar nuevas perspectivas.

Reclutamiento: Adición de clientes y / o socios comerciales a su red.

Construcción y Gestión: son los métodos que se utilizan para entrenar, motivar y gestionar a sus reclutas.

Hay muchos tipos de Network Marketing, incluyendo programas de dos niveles y comercialización de niveles múltiples, pero muchas de las empresas de marketing más sólidas, son de un solo nivel.

Liderazgo para impulsar un proyecto

Experiencia, ganas y en cierta manera una base económica son importantes, que no siempre imprescindibles (sobretodo el tema financiero) para impulsar un proyecto colaborativo. Un proyecto de network marketing. Pero, serán insuficientes sin un líder que influya adecuadamente y guíe al grupo a conseguir los objetivos, uno a uno y en tiempo, manera y forma. Este líder puede ser el propio creador del proyecto, lo cual sería ideal pues su esfuerzo sería máximo en pro de un logro, e incluso “sueño”, pero también podría contratarse o ser uno de los “nuevos socios”, o nuevos participantes en el  proceso.

La importancia del networking para un proyecto de network marketing

Si hablamos de network marketing estamos hablando de una unión sinérgica de diferentes persona, que también podrían ser empresas o entes, en pro de conseguir un objetivo común. Por tanto, y como de aunar esfuerzos se trata, dividiendo tareas en función de una proceso organizado, será clave encontrar no las mejores herramientas que lo permitan, que también, sino los mejores socios, colaboradores, partners y personas interesadas que, aportando un conjunto de valores, recursos y conocimientos, o capital sin más; permitan lograrlo.

Estas relaciones de ámbito profesional, buen conjugadas, ahorraran muchos esfuerzos inútiles, gastos y tiempo al conjunto de participantes. No es fácil, y es imposible definitivo un modelo tipo, válido para cualquier acción de network marketing; pero si encontramos algunos elementos comunes que nos ayudarán a entender mejor este tipo de procesos, utilizados tanto por startups como por empresas y firmas muy importantes y posicionadas. Sobretodo en como enfocar comercialmente  un proyecto de network marketing o marketing multinivel.

Network Marketing de un solo nivel

Se trata en inscribirse con un programa de afiliados para vender su productos u ofrecer sus servicios. En este tipo de NWM no es necesario reclutar a otros distribuidores y sólo se le paga si usted hace una venta directa. Avon, es una empresa que utiliza una red de comercialización de un solo nivel.

En algunas líneas de programas de afiliación solamente se paga por el tráfico generado en la página web del afiliado. Pay-Per-Click (PPC) o pago por clic es otro ejemplo de Network marketing de un solo nivel.

Network marketing de dos niveles

En el NWM de dos niveles se paga por venta directa (o tráfico del sitio web) y para realizar estas ventas o generar tráfico en las páginas se requieren los servicios de los afiliados o distribuidores que usted recluta.

Network marketing de niveles múltiples

El network marketing de niveles múltiples consiste en una red de comercialización basada en la distribución que es de dos o más niveles. Algunos programas de NWM permiten ganar más dinero. Un ejemplo de compañías marketing de multinivel es la red de Trump y Amway.

Aunque en España el marketing multinivel, sinónimo de network marketing, no siempre a estado bien visto debido a los “mal haceres” e algunas empresas, desconocedoras del mercado español y con sistemas americanos demasiado rígidos, que duda cabe que muchos de nosotros quisiéramos formar parte del desarrollo de una gran idea, lease empresa o producto, que en edad temprana y abierta a participación externa; nos hubiera propuesto forma parte de ella.  Imaginemos por ejemplo participar en el nacimiento de una red social como Twitter, Facebook o LinkedIN, aportando nuestros conocimientos informatícos, de recursos humanos, de ideas y contenidos, creativos…cualquiera de que se les pudiera ocurrir. ¿Interesante no?

Pues, sin llegar a ejemplos tan y tan claros, seguro que muchos de nosotros estaríamos encantados de conseguirlo con proyectos de otros tipos quizás ¿inspirados por un hobby?, o ¿mejorando las experiencias profesionales pasadas? o ¿buscando cubrir un nuevo nicho de mercado?….la oportunidades pueden ser miles pero, encaminarnos solos puede ser imposible por tiempo, dinero, conocimientos…pero ¿Colaborando? ¿Crando una red de colaboradores, y vendedores/comercializadores? ¿Utilizando un embudo de ventas junto a una especialista en la materia?…de eso trata el network marketing

¿Desea incurrir en el Network Marketing?estrategias de marketing

Si estás pensando en comenzar un negocio que va a depender de la comercialización de niveles múltiples o de cualquier tipo, asegúrese de que tiene un equipo de marketing que se encargue de las ventas de los productos. Cuanto más fuerte sea la base de los vendedores, más éxito tendrá a largo plazo.

También es importante señalar que no todo el que quiera vender cualquier artículo por la red es bueno para ello. Pero si tienes a alguien entusiasmado con tu negocio, podría ser perfecto para su equipo de ventas o reclutar a otros vendedores que se destaquen.

El marketing es fundamental para el éxito de cualquier negocio, pero no se debe olvidar que la sinceridad en sí mismo es una forma de marketing. También debe tomarse el tiempo para investigar las leyes de su propio país respecto al Network Marketing para asegurarse de que su negocio sea totalmente compatible, ya que con las prácticas comerciales engañosas y esquemas piramidales, usted podría aterrizar en problemas legales si no se tiene cuidado.

Debe contratar a personas entusiasmadas

El marketing, en parte es impulsado por la industria y el pensamiento creativo. En el caso del NWM, también se basa en encontrar gente con carisma. Cuando se contrata a personas entusiasmadas con el negocio, ellos van a compartir esa energía con los demás. Además, una fuerza de ventas entusiasta no solo conduce a más ventas, sino también a más reclutas en su empresa de Network Marketing.

Marcar los objetivos, un tema clave

Cualquier especialista de marketing pensará “pues claro, hay que marcar los objetivos”. Lamentablemente, todos no lo somos, aunque bien harían de rodearse de algunos de ellos en un proyecto network marketing ambicioso.

Y tanto como marcar los objetivos será importante, asignar bien las funciones de cada uno los participantes, crear un aumento de beneficios a medida que los objetivos se van cumpliendo ya que cada afiliado al proyecto necesitará incentivos para mantenerse fiel y activo. Y siendo constante en la actividad. Como no.

LOS TONGOS EN LOS CONCURSOS EN REDES SOCIALES. EL CASO @IBERDROLA

La poca transparencia y el no seguimiento de las leyes sobre Concursos hace que las sea un caldo de cultivo para, aprovechándose del puesto de Community Manager, algunos encargados de las de grandes (y pequeñas compañías) aprovechen la situación para hacer regalos a sus más cercanos amigos.

Este es el caso de Carlos Fernández Guerra, alias @carfergue , actual CM de @Iberdrola.

Expongamos primero las bases. Estos son los mensajes que, desde su cuenta personal, entabla con una amiga suya:

amiga iberdrola

Curiosamente, es esta amiga del CM la que gana el concurso de Iberdrola donde se sorteaba unas Gear:

tongo iberdrola

Por supuesto, no hemos encontrado información alguna de que Iberdrola sorteara dichas gafas públicamente. Un completo misterio el concurso. Por supuesto, tampoco obtuvimos respuesta cuando pedimos el acta notarial del sorteo como exige la Ley:

 

Además del Influencer Twittboy que simpáticamente habla de “tongo, tongo”, también otros influencers citan al CM de @Iberdrola , (@carfergue) cuando hay que poner un ejemplo de “premios tongo”:

 

tonto carfergue

 

Cómo debe cambiar el retail para adaptarse a los nuevos tiempos

 

Cómo debe cambiar el retail para adaptarse a los nuevos tiempos

En las películas de ciencia ficción o ambientada en un hipotético futuro, uno de los puntos que suelen o solían mostrarse y que siempre llamaban la atención eran las calles comerciales. En un momento, el protagonista de la historia acaba en una calle muy transitada, en la que los coches son muy diferentes a los de ahora (sí, suelen ser voladores o algo similar) y en los que las tiendas son totalmente futuristas. Es una constante cuando se hacen previsiones futuristas: los productos cambian y el proceso de relacionarse con ellos también lo hace. Las cosas aparecen prácticamente solas, los dependientes son elementos robóticos, la tienda es capaz de saberlo todo sobre el consumidor?

Muchas veces se ha llegado ya al momento exacto que esas películas futuristas representaban (y que no es exactamente como aparecía en la historia), pero lo cierto es que esas historias están diciendo mucho más de lo que podría pensarse sobre cómo debe ser la experiencia del cliente en estos tiempos modernos. Puede que los coches no vuelen y no sean capaces de saltarse así los atascos, pero lo cierto es que las cosas sí han cambiado. Elretail tiene que adaptarse a los tiempos modernos si quiere seguir conectando con los consumidores y si quiere seguir estando a la altura de lo que las expectativas de los consumidores dan por hecho.

¿Qué es lo que esperan los consumidores del futuro inmediato? ¿Cómo deben ser las tiendas del futuro próximo? Aunque pueda parecer un cliché de película de ciencia ficción, las tiendas deben emplear cada vez más la tecnología y tienen que hacerlo porque el consumidor se ha convertido en un usuario avanzado de la misma. Si el comprador necesita acceder a la información en todo momento, si emplea múltiples dispositivos conectados y si tiene experiencias que abarcan cada vez más y más elementos y más y más escenarios, a las marcas no les queda más remedio que jugar con todo ello y tenerlo muy en cuenta para crear las experiencias que se ajusten a sus nuevas necesidades.

El comprador del presente es ya un comprador omnicanal, por lo que necesita igualmente una atención al cliente omnicanal. Es decir, la experiencia de consumo ya no está en compartimentos estancos y la relación con la marca ya no se realiza solo por una vía o por otra. Ahora, los consumidores están en todas partes y emplean todas las vías de contacto y todas las herramientas al mismo tiempo y las marcas tienen que estar a la altura de este reto.

Y esto tiene, necesariamente, un impacto directo sobre el retail y sobre la estrategia de venta. Tras años reduciendo todo a hacer un análisis comparativo entre ecommerce y tiendas físicas y establecer una y otra vez que solo uno puede salir victorioso de la batalla, ha llegado el momento de analizar lo que está ocurriendo en realidad en el mercado y ver que los consumidores quieren cada vez experiencias en las que las líneas de separación estén más y más difusas entre uno y otro canal y en el que las marcas sean capaces de estar a la altura.

El futuro del retail ligado al ecommerce

¿Tiene el retail que reinventarse? Los analistas lo tienen claro, como también tienen claro que no solo ellos deben hacer un cambio. Como apuntan en un análisis en Phys, extrayendo conclusiones de un estudio de investigadores de la Singapore Management University, también el ecommerce debe reinventarse y debe ser capaz de modificar su posición. Ellos tienen que ser capaces de unir todo lo digital con un flujo constante de productos físicos su quieren ser capaces de competir de forma activa. Frente a ellos, las tiendas tienen que ser capaces de fusionar su presencia física con un boom de elementos techie.

Y, en general, todos ellos tienen que ser capaces de posicionarse frente a los nuevos retos y de comprender cuáles son las nuevas exigencias que tienen que cumplir. Al fin y al cabo, ya no se trata de que unos vayan por un lado y otros por el otro. Los propios vendedores de tiendas físicas han empezado a vender online para competir con el empuje del comercio electrónico. Todos tienen que ser capaces de mejorar su gestión de inventarios, de contar con los mejores servicios de logística (la entrega del producto es un momento crucial del comercio electrónico) o de ser capaces de multiplicar su presencia geográfica en términos de almacenamiento para ofrecer mejores resultados.

Esto tiene varias ramificaciones. Como apuntan en las conclusiones, cada vez se tendrán en cuenta más acercamientos holísticos a las ventas. Es decir, en lugar de separar por completo ecommerce y comercio de siempre, cada vez serán más las firmas que empleen sus tiendas físicas para dar servicio y apoyo a las ventas online. Por otro lado, cada vez las tiendas online tendrán mucha más relación con la parte de logística. Esto es, cada vez será más habitual el yo lo vendo, yo lo entrego. Esto ocurrirá no solo con los propios productos sino también con los que se venden a través de la tienda, esto es, los productos de terceros (como hace Amazon).

Y de forma paralela también están apareciendo nuevos elementos que pueden funcionar para simplificar las entregas, como crear nuevas herramientas que permitan que las entregas queden en manos de particulares para ahorrar costes (lo que se conoce como la uberización del ecommerce).

La tecnología entra en la tienda

Pero lo cierto es que los cambios que vive el retail o que debe vivir no están ligados únicamente a la relación que establece con el comercio electrónico, sino que también están muy marcados por los adelantos tecnológicos que están apareciendo y la positiva reacción de los consumidores a los mismos. Los compradores quieren cada vez más información, más servicios personalizados y más experiencias memorables y las tiendas no tienen más remedio que echar mano a la tecnología para ello.

El futuro estará por tanto lleno de probadores inteligentes, que permitirán a los consumidores tener algo más que simplemente la imagen de cómo les queda el producto, y de pantallas que darán acceso a más información sobre la tienda y lo que vende. La inteligencia artificial creará asistentes mucho más complejos y mucho más eficientes, mientras la realidad virtual hará que se ofrezcan experiencias más inmersivas y memorables.

Las tiendas serán cada vez escenarios más complejos en los que los consumidores tendrán cada vez más elementos a su disposición.

Pokémon Go: repasamos las cifras del éxito de la app de realidad aumentada

27 julio 2016

pokemonEs el juego del momento, del que todo el mundo habla y al que todo el mundo juega. Pokémon Go es ya un auténtico fenómeno global y eso que solo está presente, de momento, en algunos países de América, Europa y Oceanía.

La burbuja ha crecido tan rápido que no nos ha dado ni tiempo a digerir la onda expansiva de esta auténtica bomba gamer.

Y es que, las particularidades de la app con la inclusión de la tecnología de realidad aumentada, sus elementos sociales y la plataforma móvil la convierten en una mina de oro para marketeros, retailers y otros muchos sectores del mercado que ya aprovechan el tirón del juego.

Es por ello que, tras sus primeras semanas de vida, queremos echar la mirada atrás y realizar un repaso de qué es este renovado juego, cómo es su modelo de negocio y cuáles son los datos y cifras que confirman su ya evidente éxito.

Y lo haremos con la ayuda visual de esta infografía elaborada porErnesto Olivares VisualInformation para MarketingDirecto.com.

Así, se trata de una app que utiliza la realidad aumentada para que los usuarios puedan cazar Pokémones en un mundo en el que no existen las barreras entre realidad y virtualidad.

Aunque la app es gratis, ofrece ciertas compras para aquellos que deseen atraer personajes hacia determinado lugares.

Además, gracias a las Poképaradas, los retailers, marketeros y negocios de todo tipo serán parte de la experiencia gamer y una oportunidad excelente de marketing.

Una semana después de su lanzamiento, ya se han registrado más de 50 millones de descargas Android aunque las cifras continúan subiendo como la espuma y se espera que alcancen los 75 millones.
Y todo esto teniendo en cuenta que por el momento solo está presente en EEUU, Canadá, Australia, Japón, ciertos países de Europa y Hong Kong.

La conjunción de la realidad aumentada y del location based marketing han dado lugar a todo un fenómeno que traspasa las barreras generacionales y que ha enganchado a usuarios de todas las edades y que ya inundan parques, calles o carreteras en busca de Pokémones.

La adicción es tal que los usuarios invierten de media hasta 43 minutos diarios en dar con los codiciados personajes y, aunque no queda ninguna duda sobre su atractivo, parece que tan solo el 2% de ellos realizan pagos para avanzar en el juego y que hangenerado 35 millones de dólares a Nintendo.

Y aunque los ingresos de la compañía han aumentado, su valor en bolsa decrece un 17% a raíz de las dudas de los inversores sobre su rentabilidad futura. La cara de la moneda la presentaMcDonald’s que, tras confirmarse como Poképarada en Japón su valor en el parqué ha aumentado en un 10%.

pokemon bien